水碾河，“成都最贵十字路口”，曾经水碾河商场和成都饭店隔一条街伫立，几乎是同时，这两个不复存在的建筑原址分别变成了塔吊林立的工地。还是这个十字路口，未来中心在原水碾河商场的原址上拔地而起，并在很短一段时间内成为新闻热点：资本大鳄吉姆·罗杰斯来访、橘子水晶酒店签约入驻，水碾河是否能凭借此势重新成为城东“重镇”？上承悠久历史，水碾河是否能下接不一样的明天，未来中心执行董事李莎认为：这是大有希望的，却得靠不一样的技巧。

水碾河是否能下接不一样的明天，未来中心执行董事李莎认为：这大有希望，却得靠不一样的技巧。

城市中心的森林梦想

离未来中心商业裙楼正式开业还有1年时间，和一些临开业前还为招商心急如焚的商业地产职业经理人不同，李莎气定神闲。售楼中心所在地很有意思，一边是轰鸣的工地，另一边是红砖修的老房子，一株巨大的枸树在李莎办公室的窗口投下荫凉。

这块荫凉与李莎是有关系的，因为将来的未来中心会以垂直绿化装点，以更生态的方式出现在水碾河。李莎说：“再过一段时间，现在的销售中心室内装修会有所调整，风格嘛，将符合我们打造的项目特色，具体的模样，先保密。”

在很久以前，水碾河确实有河，河边阡陌交织着稻田与桑田，尚不知大城市为何物的成都人享有空气清新的水碾河。如今，城市中的绿地成奢侈品，天际线常年模糊在雾霾中，在打造未来中心之初，李莎想：为什么不能以生态的方式打造、运营一个商业地产项目呢？“我想起曾经到拉斯维加斯、澳门去玩儿的经历，明明长途跋涉感到很疲惫了，一进酒店大门就觉得，咦？空气真好，精神随即焕然。”强大的清风系统给李莎留下深刻的印象，并且也被她植入进了未来中心。

在商业地产严重同质化的今天，李莎看到绿色、生态运用于地产的价值，近年来流行于商业地产的“水街”也被她“请”进未来中心。

有了绿植、清新空气，李莎觉得这还不够，近年来流行于商业地产的“水街”也被她“请”进未来中心，“可以想见的是，我们搬了一个绿色的未来到这个项目中来，它是养眼的，有富氧空气，有清风和流水的。”在商业地产严重同质化的今天，李莎看到绿色、生态运用于地产的价值，作为一个周末喜欢泡在峨眉山、青城山的人，李莎笑说：“非要开车出城才能享受到森林式的体验吗？我还不信了。”

从某种程度上而言，体量不大的未来中心像是多重价值的加法，不靠大体量去硬博生存，小，有小的智慧与主意，而绿色、生态只是加法中的一环。

另类运营：打孩子的“主意”

在我们的微信朋友圈、微博、QQ空间中，“晒”孩子的年轻父母们占据了半壁江山，如果他们愿意，他们能毫不费力地占领淘宝旺旺。在平常人认为“晒娃不道德”时，李莎却看到以儿童为中心的家庭在消费习惯、消费需求上的转变，而且这个需求将随着“单独家庭生二胎”政策的落实变得更汹涌。

商业地产运营如何吸引尽可能多的人流？靠成功的品牌招商吗？这只是原因之一。“我们一直在想，怎么能以最小的切入点去撬动最多的人群，那么显然，儿童在家庭中的重要性将越来越高，我们想到，未来中心将以儿童为主题，以此带动家庭消费，”李莎补充道：“你一定看到过在各种‘反斗城’、‘游乐园’门口玩儿手机等孩子的家长，满脸无奈，陪孩子的时间本来就那么少，可是节假日一陪他们，自己的时间就荒废掉一天。”

“我们一直在想，怎么能以最小的切入点去撬动最多的人群，未来中心将以儿童为主题，以此带动家庭消费。”李莎说。

这不是不能解决的问题，在李莎看来，这反而是种机会：商场二、三层以儿童为主题，儿童娱乐、教育、亲子一站式解决，同时配有家长可打发自己时间的业态，如咖啡厅、书店、品牌体验店，在孩子们玩乐、上课的时候，家长们可以充分享受自己的时间。为彻底解决家长们不放心和时间统筹上的问题，李莎找了3家IT公司谈儿童监控终端的开发。从项目开发、运营层面来看，这毫无疑问是额外的成本，“但我们花了很多时间心力说服董事会，移动互联网终端应用是趋势，除了监控自己的孩子在做什么，我们还可以在其上实现网上购物、未来中心线下体验的商业模式。”如此，便将孩子与其父母留在了未来中心，同时，儿童对娱乐、教育机构的依赖性能进一步将临时到访的客群转换为长期客群，“我们想要用不一样的方式运营未来中心，显然在前期需付出很高的代价，但我觉得，一旦投入运营，将是件很有意思的事。”

只能再度创造，无法复制的“未来”

李莎傲娇表示：“我们做招商，从不以填满商场为目的，只与有共同经营理念的商家合作。因为有共同理念为前提，目前已敲定入住的商家才会欣然舍商场而选择塔楼”。目前，塔楼已陆续吸引了本地圈层俱乐部、时尚品牌、玉器收藏，多种业态入住。“不排除通过收购项目、合作的方式再重新探索新的商业模式，”李莎说：“但每一个项目都是无法复制的，我也不会考虑将未来中心的运营模式复制到其他项目中。于李莎而言，每一个单个项目即是一次对未来城市空间的实验，所谓完美的成品永远在前方。

在成都，未来中心以儿童为重点运营自持商业的方式将形成一个小的“生物圈”，除却这个生物圈，还有很多值得一提的事，尤其是桔子水晶酒店中国形象店的入驻。“我们谈判了整整半年，”直到桔子水晶酒店认可了未来中心的生态观念，而后带来的影响力是巨大的，自桔子水晶酒店敲定入住之后，未来中心电话来访、自然来访量短期内剧增。

李莎傲娇表示：“我们做招商，从不以填满商场为目的，只与有共同经营理念的商家合作。”

今天，我们以人流量、拎包率、品牌与业态来衡量所谓口岸的含金量到底如何？在上世纪80年代，衡量黄金口岸的方式简单得多：有没有高楼？有，加分；有百货商场，再加一分；位于交通枢纽，加分……曾经的水碾河，就是这样一个符合简单标准的黄金口岸。然而时光变幻，在越来越复杂的衡量标准下，老口岸水碾河的沉寂看似理所当然。

但时间带来的面目总以轮回的方式呈现，水碾河经历了黄金口岸——沉寂——再成“成都最贵十字路口”的各个阶段。与水碾河商场“下落”相似的成都老商城们：百扬大厦代替百货大楼，王府井二店取代百联天府，茂业百货取代人民商场，商业地产的更新与其说是新贵和大佬们对旧诸侯们的取代，不如说，自我更新，是商业地产的主要驱动力。李莎说：“对我个人而言，未来中心是我的一个理想，是我理想中空气清新、绿植丰富同时便捷舒适生活的一次缓缓落地。”