光棍节，天猫和淘宝单日实现191亿，可谓一战成名。

    这一数据相当于2011年，国美年销售额的近1/6，相当于王府井百货2011年全年的销售额，相当于2011年麦当劳中国旗下1400家门店合计销售额的近2.36倍。按照国家统计数据，2012年10月，我国社会消费品零售总额为18934亿元计算，平均每天的零售额为611亿。也就是说，11日当天，“支付宝”的成交额占10月份日均全国社会消费品零售额的31.2%。

    光棍节的网购狂欢，同时也意味着电商时代的真正到来，传统零售业，尤其是传统百货的辉煌时代一去不复返。

    据国家商务部统计数据，受全球经济不景气以及国内经济增速放缓等一些列宏观环境影响，2012年一季度中国零售业营业额增长放缓，限额以上企业(单位)消费品零售额增长15.6%，增速比上年同期放缓6.9个百分点，回落幅度高于全国平均水平5.4个百分点，个别企业甚至出现负增长。

经济形势不景气、消费者信心不足、货币滥发导致对内贬值引发的人力、房租等成本上涨，都是挡在传统零售业的一道鸿沟。在我们所考察的绝大部分市县，09年之后的商铺租金，急速上涨和翻番现象屡见不鲜。与此同时，人工费用平均上涨20%，尤其是受物价尤其是油价上涨引发的连锁反应，如今的成本相比前几年夸张点说有天仍之别。诸如此类因素，都加剧了传统零售业增速下滑。

    实业经济受政本位一体节制的大背景下，零售业层层受挤压以及其他因素影响下，电商飞速发展。统计数据显示，2011年中国网民在线购物交易额接近8000亿元，比2010年增长近7成。同时，网络购物增速明显快于全社会商品零售总额的增长。工信部电子商务“十二五”发展规划的目标是，到“十二五”末，网络购物交易额将占到社会消费零售总额的9%，约3万亿元人民币。而截至2011年，网络购物交易额占社会消费零售总额4.1%，相距9%的目标还要翻番，网购的增长潜力可见一斑。

    反观国内目前遍地开花的商业地产，更像是一种虚热或者开发泡沫。国内绝大多数项目还在利用百货、超市、影院、KTV主力店和次主力店，炒作项目投资价值，清理散售，疯狂掠夺社会财富。更有甚者连售后返租都省略掉，直接套现闪人，更是加速了传统零售业的衰落和商业地产的无效供给。

    然而，在日本发展了近100年的百货，已不占据主流通地位，在零售销售额中只占据10%的比例;从2000年到现在，随着日本人口老龄化加重，百货业一直处于负增长时期。

    纵观国外零售业发达国家，无不是遵循以客户需求为导向，在满足消费者购物需求的基础上，配备有餐饮、休闲、娱乐等功效，以形成真正的一站式中心。至于是一站式购物中心还是生活中心，其区别不仅是两个字，而是截然不同的开发理念和市场定位。在这一点上，王健林的观点非常具有说服力，万达广场更像是一个生活中心，而不仅是购物中心，因为其业态比例构成中，除了购物，娱乐、餐饮、休闲类业态比例正有逐年加大趋势，并且有“商场是吃出来的”论调。

    说到底，电商和百货都可以满足购物的功能，但电商无法满足线下的“体验”功能，和业态多样性，由此诞生的“时间性”消费理念也随之风靡较发达的商业地产国家。

    商业的革新，最终是消费理念的革新，科技手段日新月异，则消费理念，模式，需求与时俱进。电商之于传统零售，尤其是传统百货，已然是浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。

    作为传统百货和正在开发的商业地产，都必须以客户需求为导向，革新理念，创新业态规划和市场定位，找到无可替代的实体体验功能，并引导时间性消费，方有可能突围激烈竞争红海。