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整体上,“碧桂园模式”通过在布局和与政府合作上控制土地成本;通过内部化交易,设计前置、规模复制、集中采购控制开发成本;通过集团相对集权,运营一体化管理保证模式效率,有效控制了成本,实现整个集团的“低价跑量”的运营目标。
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