如果说，中国房地产行业的上一个十年是规模与速度的碰撞，那么下一个十年则是品牌与能力的竞争。上一个十年，万科靠土地红利，郊区低价拿地、多资金运作、造大社区的方式步入千亿俱乐部。但千亿之后，万科总裁郁亮清楚认识到，万科销售规模达到1万亿已无较大可能，住宅市场每年十几亿平方米的销售量也不可持续。房地产行业的下半场，合理整合资源、模式变革、精细化管理才是主流。

因此，2014年，“三十而立”的万科宣布终于找到了一种全面提速的整合合作新模式——“小股操盘”。借鉴铁狮门和凯德的小股操盘模式，输出品牌和管理进行的轻资产运营，将成为万科继续提升资金投资回报率（ROE）水平的核心因素。

其实，小股操盘这块“黄金”的“探险者”不止有万科。招商地产、朗诗都曾公开表示，公司正在探索小股操盘。但万科是当之无愧的“先行者”。研究万科的“小股操盘模式”，对其他房企尤其有参考价值，今天的文档就是对万科小股操盘模式的分析，推荐给大家！

在线阅读该文档部分内容或下载该文档全文请前往>>> 《万科小股操盘模式研究》