如今，最火莫过于“互联网+”。互联网+医疗、互联网+农业、互联网+生活服务、互联网+金融、互联网+教育、互联网+家电、互联网+交通旅游业、互联网+零售……各种传统行业和互联网的结合层出不穷，对于很多行业来说，互联网是趋势，是利器，但却绝对不是神器。那么，互联网+商业地产能碰撞出什么火花呢？ 

百度公司创始人李彦宏说：“我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。”相对于工业化思维而言，互联网思维是一种商业民主化的思维，是一种用户至上的思维，互联网思维下的产品自带了媒体属性，互联网思维下的产品和服务更是一个有机的生命体。

本报告从商业地产的基本构成说起，阐述了目前商业地产的现状是以定价为前提，以蓄客为基础，以“卖”为核心而进行的营销活动。当下，开零销售虽然可以暂时满足开发商的现金流，但却违背商业地产的本质规律，无法满足商业地产进入金融结构。

 报告除了分析几个成功的互联网思维案例——“互联网思维”之“免费接送”车、“三只松鼠” 等之外，还重点分析了自去年下半年以来，以万科、万达为代表的地产开发企业纷纷启动的商业地产业务轻资产化模式。对“商业轻资产从提升企业资产流动性，进而提高企业抗风险能力以及有效利用外部资源快速发展，提升净资产回报率（ROE）进而在短期内提升业绩。”的做法进行深入探讨。                            

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