与万科2015年战略发布会上充满未来主义感的主题“未·来时”截然不同，保利的“共筑新成都生活”的主题显得非常接地气。2014年保利说要做“新成都生活引领者”，全年销售业绩便达到128亿。那么，2015年保利又说要“共筑新成都生活”的时候，它又将如何来突破已有的巅峰？

解读：“产品标准化”一直以来是保利孜孜以求的努力方向之一，今年这个体系更加明了清晰，青年刚需、家庭改善、稀缺高端将构成保利住宅产品的三大体系。从面积和价格分布可见，以短平快见长的保利，今年将会在大体量项目上尝试集中发力。目前已知的8000亩一站式休闲度假区保利狮子湖、4800亩中国样板健康休闲城、6500亩中国首席生态颐养休闲示范基地保利两河森林及3000亩文化养生度假景区，均是“巨无霸”级项目。

产业整合和社区互联网化，与其说是跨界尝试，不如说是保利“大配套”的重要布局。面对已呈现和将呈现的众多项目，实现科学而丰富的配套确实有必要成为2015年保利年度战略的重要组成部分。

不约而同，保利、蓝光、万科三大品牌房企都在一周内相继发布了2015年全新品牌战略：蓝光蓝途·COM计划、万科UP系产品战略、保利新成都生活构建。这三家企业去年在成都市场的销售总额达300亿元，是不折不扣的市场引领者。而他们的新动作，必将成为2015年最时尚的玩法，也将代表未来房地产行业的发展趋势。点击标题可查看万科、蓝光2015年战略解读。（来源：成都商报、赢商网等）

屌炸天的万科战略发布会 三句话能说清楚不？

“蓝途计划”没告诉你的是蓝光要“比快更快”