细心的人会发现，重庆主城区土地市场虽然火爆异常，但是却少了一个“地头蛇”的身影——金科地产。如果不是近期金科股份接连发布的数次拿地公告，我们几乎都要以为金科已经销声匿迹了。实际上，了解金科的人才知道，坚定“1030”战略的金科正在闷声发大财。

23天拿地超850亩 金科没闲着

5月以来，重庆主城区土地市场的争夺异常激烈，保利、万科、蓝光、恒大等一大批品牌房企已经成为了重庆土地拍卖中心的常客。而其中，偏偏少了一直以来深耕重庆的金科地产。除了5月10日，金科以底价拿下北碚区一宗301.98亩的土地外，其它时间，金科的身影消失在了重庆主城区的土地市场。熟悉金科的人已经习以为常，毕竟从2010年开始实施“1030”战略以来，金科的重心就已经不在重庆主城区。据锐理数据统计，从2011年以来，金科在重庆主城区通过招拍挂方式仅拿下5宗土地，远远少于龙湖、协信等重庆本土房企在同一时期的拿地规模。

淡出重庆主城区土地市场的金科并没有闲着，相反，金科很忙。从7月11日至8月3日，短短的23天，金科股份发布了三条拿地公告，分别在重庆江津、四川内江、江苏无锡拿下总计超过850亩的土地。这也不是金科在今年的第一次在重庆主城区以外的拿地动作。今年5月，就在金科拿下重庆北碚区那宗土地的同时，金科先后出击重庆大足、涪陵和江苏如皋的土地市场，合计拿下570余亩土地。在今年更早的1月，金科还与互融投资在重庆长寿合作拿下约513亩土地。如果算上重庆北碚区的那宗301.98亩土地，金科在今年重庆的土地市场累计斩获了近1700亩用地。

“1030”战略升级 金科在提速

金科的“1030”战略即：用10年时间，进入重庆辖区的30个城市发展。不难看出，早在2010年就提出“1030”战略的金科，正在逐步消除重庆主城区的“禁锢”。虽然在重庆主城区金科的业绩已经远远低于龙湖、融创、保利和中海，但是金科在重庆郊县的步伐却一直在加速。在2011年，金科仅在涪陵、永川、隆昌、开县等6个城市有项目，而到去年底，金科已经进驻重庆17个区县，可建面积达到920万平方米，整体货值超过500亿元——也就是在这一年，金科首次登顶重庆民营企业50强榜首。

金科地产在全国各地区和城市的项目布局情况示意图

从深耕重庆到深耕大重庆，尝到甜头的金科并没有停下来。已经在重庆郊区超额完成布局的金科将“1030”战略升级到2.0版本，由大重庆区域上升至中国整个西部区域，即在未来10年之内，金科还将进入到中国西部的30个重点城市，现在金科已在昆明、西安、新疆等地成立了办事处或分公司，金科新一轮扩张已经展开。据金科股份公告，今年6月，金科在新疆五家渠和贵州遵义合计拿下740余亩土地。

闷声赚大钱 金科偷着乐

退出，或者说规避一、二线城市土地市场激烈的竞争，是金科“1030”战略的核心目的。在“1030”战略提出的初期，金科也许是想通过布局二、三线城市来回避楼市调控带来的风险预期，但是随着布局的深入，金科渐渐地尝到了“1030”战略带来的甜头。在土地市场，郊区的拿地成本更低，金科2013年在重庆郊区拿下的1300余亩土地，仅出资不到20亿元人民币。这个数字是今年万科保利联合拿下的“重庆地王”溉澜溪地块总价的一半不到，面积却是该地块的3倍有余。用更少的钱拿更多的地，无疑是金科“1030”战略的一大核心思路。而战略的另一个核心思路则是用更少的成本赚更多的钱。很显然金科已经做到了这一点，随着近几年二、三线城市楼市的快速发展，这些城市的房价已经大大缩小了与一线城市的差距，也为金科的“1030”战略提供了发展的沃土。这一点从金科股份公布的财报就能轻易看出。2013年金科股份一季度财报显示，一季度金科营收达到31.68亿元，同比2012年大涨56.5%，净利润同比上涨16.4%，总资产同比上涨7.22%。

近几年来，由于楼市调控的原因，进军二、三线城市几乎已经成为一句行业口号，无论是强如万科、保利，还是一些叫不上名字的中小房企，都几乎将这句口号演变为一句口头禅。但真正做到这一点的并不多。从今年上半年一线城市火爆的土地市场就不难看出，想要放弃一线城市的阵地，很难。

而像金科这样将进军二三线城市进行系统规划的房企则更少。随着城镇化建设进程的推进，二三线城市必然蕴含着更大的市场，看到这一点的当然并不仅仅是金科，但是敢于像金科这样将主战场移至二三线城市的一线房企几乎没有。

我们不敢武断地说金科这样的选择就是对的，但是至少他敢于尝试；我们更不敢妄下金科已经成功的结论，但至少金科在这两年的壮大是有目共睹的。