春节后开始的这一波成都品牌房企集中发布招聘广告，与其说是“抢人”，倒不如说是在卖房子的战场之外开辟了第二块战场。掺合到其中的开发商不少，蓝光、万科、保利、龙湖、华润、蓝润相继在人才战略上“亮剑”，一则，新的年度业绩目标让品牌房企们不得不招兵买马扩大队伍，招聘有实打实的成分在里边，二则，企业的薪酬水平、招聘人员的层次和规模，也是各品牌房企较劲的关键点，以招聘广告之名行品牌营销之实。在“抢人”大战告一段落之时，我们想问，品牌房企们，你们的目标达到了吗？

近40个职位同时招新，蓝润你确定你是真的缺人吗？

在一众房企招聘广告中，蓝润的“春耕计划”最为扎眼，地产公司和物业公司近40个职位同时招新，这架势，少说也得招100人！——这几乎相当于一个在成都本土从事房地产开发的中型公司的人员规模了，与其这样费力气地招人，还不如直接收购一家房地产公司，整套班子都是齐的！蓝润，你确定你是真的缺人吗？

蓝润的招聘广告，同时祭出近40个职位，密密麻麻一大片。

随着2013年在成都市场的轮番大动作，媒体对蓝润这家开发商也有过多次深入报道，“蓝光和华润的结合体”这样的背景猜测，恐怕再也不会有了，取而代之的是，我们知道了蓝润自比“小蓝光”，其团队成员构成中，也有大量来自原蓝光地产、合能地产的员工，据悉物业公司高层中还有在龙湖任职的经历。

再结合蓝润再2014年的业绩目标来看看，2014年成都市场60个亿的销售收入，拆解到第一季度，约15亿，春节前的一波大力优惠促销活动，据悉已为蓝润带来了约8个亿的销售业绩，即便有新项目面市进入销售周期，按照此前的销售节奏，春节后蓝润的销售任务也并非那么艰巨——真正艰巨的是，在蓝润马不停蹄卖房子的同时，更有万科的全年365天售楼部不打烊、蓝光的新一轮抢房会、保利的“引领成都青年新生活方式”、华润的3月青年房交会、绿地的“大闹北天门”……在这个注意力稀缺的时代，单纯在销售这一环节拼营销、砸广告、造事件，已经不足以吸引足够多的买房人的关注了，既然如此，那就只好把招人也当做是营销的一部分吧！

“抢人”背后的营销逻辑

2014年1月初，成都保利地产率先发难，以4个报媒整版的气势发布招聘广告，并释放出2014年成都保利将同时有25个项目在售的信息。2月份，蓝光、蓝润、龙湖、恒大等也相继加入“抢人”大战。

“蓝图计划”释放的信息是，2013年蓝光已经新进入全国10个城市，且集团总部早已对全国30个重要城市密切关注，正伺机进入，“九年千亿”计划，明显不是提虚劲。

恒大借招聘之机大声宣告其2013年销售业绩迈入千亿“俱乐部”，而坊间对恒大员工年终奖发成捆的现金、同等岗位收入比其它房企丰厚许多的热议，以另外一种方式消解着恒大的“昭告”，当然，专业人士也看出，2013年，恒大地产在全国的布局策略正在发生改变，一贯走二三圈层城市扩张路线的恒大，在北京等地正斥巨资买地，跑步进入城市中心区，与同样实力强劲的品牌房企在“正面战场”上短兵相接。尽管成都恒大目前尚未在主城区拿地，但或许这只是时间问题，2014年，欢迎成都恒大“进城”！

蓝润的“春耕计划”显得最实诚，并不是拿一众高级职位、动辄年薪百万这样的诱饵来吸引眼球，而是一口气抛出了约40个不同职位的招聘信息。其真正的意图在于，向业界甚至包括未来潜在的客户表明，一贯被大家认为是“土豪”的蓝润，尽管进入成都市场不久，但开发经验丰富，企业内部建制完整，管理规范，往后您呐，就别用“钱多！人傻！速来！”这样的词语洗涮蓝润啦！