对于2014下半年的房地产走势,很多开发商早已经习惯了“看保利如何做”。在半年销售突破60亿夺得半程冠军后,保利下半年的战略悬念也随之落地:保利地产成都公司将全面启动“社区增值计划”,对保利旗下的各项目的社区商业配套、社区健康配套、社区休闲娱乐设施、物业服务体系等进行全面系统升级,进一步让业主购房后的利益得到增值。
据悉,拥有6万户业主的“社区蓝海”,是保利2014年下半年“战略升级”的重要阵地,从下半年起,保利地产成都公司将从“一级土地红利”、“城市级配套红利”、“创新产品红利”、“社区增值服务”和“社区商业红利”五个方面,全面提速保利各大社区的全程增值,以极为务实的手段引导社区服务的成长,完成“保利红利体系”的最后拼图。
面对营销“积重难返”的市场环境,有战略眼光的房企都在抢抓机遇,主动转型,实现提质增效的“新生”,作为成都拥有最多6万余户业主家庭的龙头保利,在拿下2014年半程销冠后,向市场释放出了构建新的增长极信号:保利将融合地产+社区软配套业务,进行产业链价值再造。
下半年,保利将全面启动“社区增值计划”,包括根据保利各项目业主中,全年龄段不同人群生活购物需求、全时间段业主健康活动需求、全方位便民及适老化改造、全产品系物业托管及租售服务等,形成具有保利特色的“社区增值体系”。
“目前,保利拥有6万户业主家庭,如何让全域24大项目业主入住后,享受土地增值带来的物业增值红利、享受保利城市级配套带来区域价值提升、享受创新产品设计带来的舒适感,以及为业主购物、健身、娱乐、医疗等进行生活配套,是目前提升业主满意度,保障业主利益的重要使命。”保利相关负责人谈到。
据了解,保利地产成都公司下半年将大刀阔斧地实施“保利社区增值计划”,将今年年初发布的年度品牌主题“新成都生活引领者”落到实处,不仅引领成都人新的生活方式,还要将便捷的生活流线、舒适的居住空间、不断增长的物业红利一并奉献给保利的业主。
实际上,社区增值服务并非一个新鲜的话题,在多数试水社区服务的开发商中,都在围绕通过网络技术联动、配套和服务,在未来开启社区新的云端生活,如社区金融超市、APP定制等,规划起点看似“高大上”,实则脱离实际,“虽然是提供一种很前卫的生活方式,但未必适用于当前物业服务需求,接地气或许才是真理,保利会根据自身物业特点,为业主提供最为务实的服务内容,”保利相关负责人谈到。
据记者了解到,在保利的“社区增值计划”体系中,对于业主的提供的社区服务内容是极为“具象”的,能让业主眼之所及,伸手可触,包括业主全年龄段的配置:老年活动中心、儿童托管中心、青年运动场,以及社区食堂、社区便利店、保利租售阳光屋等。而为了营造保利业主的“幸福回家路”,保利物业将在保利已交付各项目,进行15项安全服务升级改造,41个适老化便民升级,71项设施翻新升级。
同时,保利“社区增值计划”,还将做到无需等业主交房后,苦等社区配套的成熟。“在业主收房前,保利即会设置诸如24小时便利店、生鲜果蔬超市、美容美发沙龙、连锁干洗店、连锁药店、社区特色餐饮等便民配套不一而足。
业内人士认为:在保利的物业,以“家”为起点的时空延伸,孕育了保利的社区精神,保利用最为务实的手段,打造老百姓生活所需的品类,做法更务实,市场接受程度更高,效果也最为显著。
保利社区增值计划释放五大红利
进入成都市场6年来,保利投入了数十亿资金,建设城市级配套,为城市带来1个城市商务地标、3大星级酒店、3大千亩级城市公园、数十个教育基地配套、若干精品商业街区。下半年,保利重磅启动“社区增值计划”,为精准的业主提供整体服务或全生命周期的服务体系,最终保利将从“一级土地红利”、“城市级配套红利”、“创新产品红利”、“社区增值服务”和“社区商业红利”五个方面提速保利各大社区的全程增值,进一步将保利业主的利益扩大化。
“在市场下行的情况下,通过全面推进社区增值计划,让客户切实体会到公司的央企责任感,切实感受到公司对业主利益的保障,提升客户购房信心,进一步增强公司在品牌开发商中的竞争力。”保利相关负责人谈到。
而熟悉保利的一位业内人士谈到:保利开启“社区增值计划”,更重要的意义在于半年突破60亿销售额之后,保利在社区服务这块“净土”上,代表着小、美且敏感的力量,实现将服务效益转化为经济效益,多元营收,突破“增长天花板”的又一探索。
小配套、大前景,目前,成都保利运营着24个社区、6万业主家庭,超过20万的住户、未来几年,保利的社区数将增至30多个,大体量的社区商业处于“蓝海”中,业内人士看来,重磅启动“社区增值计划”,保利是把重心放在孵化过程中,物业产值的提升上,这也减少了资产链条的泡沫化程度,不过该人士说到,保利的“社区增值计划”,根本出发点,还是体现了保利代表业主利益的央企责任,为业主打造一个更好的社区生活环境。
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