作为一个浸淫房地产多年成功商人,李嘉诚的投资一直被称为市场的风向标,而其避险意识更加被人重视。去年以来,他持续抛售地产与房地产市场的下行趋势完美吻合,已表明其首富并非徒有虚表。据统计,从去年8月至今,李嘉诚家族已经出售了接近200亿的房地产资产。
据媒体报道,李嘉诚持股的新加坡房地产基金亚腾资产管理有限公司,正在洽售上海虹口区的一幢写字楼——盛邦国际大厦,交易作价约为15.4亿元。
事实上,自去年以来,李嘉诚家族旗下公司一直在抛售包括广州西城都荟广场、上海陆家嘴东方汇经中心、北京三里屯盈科中心在内的内地、香港资产,并持续减持其持有的A股唯一上市公司长园集团。据不完全统计,2013年8月至今的一年时间,李嘉诚家族出售的两地资产接近250亿元。[详情]
此时,无论是近期的中国宏观经济数据,还是地方政府奔波于救市。房地产似乎有转向的苗头,为何李嘉诚执意坚持抛售?业内对此分析莫衷一是。尽管眼下的楼市已进入政策“点灯加油”时代,但素有超强预判能力的“超人”——李嘉诚却坚定不移的抛售内地的房地产资产。究竟是他在内地囤积的地产太多?还是另有玄机?让我们一起来挖一挖。
据报道,华人首富李嘉诚旗下长和系两大旗舰长江实业和和记黄埔近日公告中期业绩依然靓丽,而长和系在内地房地产市场的举措备受关注。据悉,长和系在全球拥有的土地储备为2092万平方米,其中中国内地土地储备为1652万平方米。也就是说,中国内地土地储备占整个长和系的78 .96%。按2013年内地土地储备平均成本为每平方米2400元计算,长和系目前在中国的土地储备总值约为396亿元。
和记黄埔的数据显示,其上半年的土地储备大约有892.22万平方米。若按2012年和2013年年底的比重,97%为中国内地土地储备来算,和记黄埔于今年上半年的土地储备约为778万平方米。而长江实业集团的土地储备则为870万平方米左右。[详情]
在逐步退出内地的同时,近4年来李嘉诚开始谋划调整业务比重,向海外拓展。从近年来李嘉诚布局海外的路线来看,明显是以欧洲为原点,以公用事业为主线,能源与电讯并驾齐驱。根据公开资料显示,李氏家族约半数的公司资产已转移至欧洲,4年累计海外并购额高达1445亿港元。
通过一系列收购,李嘉诚父子已成为英国基础设施资产的最大所有人之一,目前李嘉诚已经掌握了英国30%的电力供应、7%人口的供水、25%的天然气供应,被英国媒体惊呼“买下整个英国”。
2010年,李嘉诚旗下集团以91亿美元(700亿港元)从法国电力集团收购了英国电力网络业务EDF Energy的电网资产。
2011年,李嘉诚长子李泽钜以24亿英镑(309亿港元)买下英国最大的自来水供应及污水处理公司之一N or-thum brian水务。
2012年,李泽钜又斥资6.45亿英镑(77.53亿港元)收购英国天然气公司。
2013年,长江实业牵头长江基建、电能实业与李嘉诚基金会共同成立一家分别持有35%、35%、20%和10%权益的合营公司,斥资9.43亿欧元(约97亿港元)收购荷兰最大的废物转化能源公司AVR-Af-valverwerking B.V。[详情]
通过梳理李嘉诚的投资逻辑,不难发现投资环境和政治环境是其考量的两个重要因素。其囤地高达数年之久的,一些项目甚至高达10年未开工,这背后地方政府一直开绿灯,只因害怕得罪地产大亨。
过去十多年的楼市黄金期,让很多开发商靠着囤地就能赚取暴利。这在李嘉诚旗下的和记黄埔身上表现得尤为明显。
通过延长土地开发周期,和记黄埔曾让旗下的项目的房价或地价在六七年间暴涨几倍,一个极端的例子是上海御翠豪庭项目,最后一期的房价已是当初楼面地价的20多倍。
对于和记黄埔来说,由于其业务广泛,不仅有房地产,还有港口、零售、能源等业务,在这样的背景之下,地方政府往往不敢轻易“得罪”。[详情]
可见更深次的原因在于中国房地产暴利时代已结束。其实,自2013年后,市场再无流传李氏家族在内地购买土地的消息。与其房地产持谨慎所不同的是,李嘉诚并未闲着,反而系列动作频频。目前转型高科技就是仍然看好内地发展潜力。涉及农业、能源、生物工程、环境 治理、医疗、大数据等7大领域项目,前不久在北京集体亮相。这些均是关涉国计民生的重要产业,具有很强的科技引领性,在中国极有商业化背景。此外,李嘉诚进军飞机业务也引发关注。
李嘉诚投资飞机租赁行业的传闻获得官方确认。长江实业发布公告称,已向欧洲飞机租赁商AWAS group就收购若干飞机提交初步建议。AWAS首席执行官Ray Sisson早前透露,该公司资产高达110亿美元,或许会拆分成两部分出售。若以半数粗略计算,李超人的投资额仍高达几十亿美元。
对于投资AWAS的原因,长实公告解释称:“本公司一直致力开发投资以增加稳定收入,推动业务长期持续发展,建议收购事项乃众多可供本公司參与的投资机遇之一。”[详情]
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