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凯德集团中国系高管调整 推进“一个凯德”策略

9月1日,新加坡凯德集团宣布旗下两大核心业务单位的最新人事任命,原凯德中国首席执行官廖茸桐将出任集团旗下购物中心业务单位凯德商用首席执行官;原凯德中国副首席执行官兼首席投资官罗臻毓将继任凯德中国首席执行官一职。两项任命将于2014年9月15日正式生效。

资料显示,廖茸桐于1994年加入凯德集团,并在同年涉足中国业务。20年来曾任职集团多个业务板块,堪称“凯德元老级高管”之一。2001年,廖茸桐加入凯德中国,2009年,正式出任凯德中国首席执行官,并进入凯德中国常务委员会,协调集团在华业务发展。 [详情]

凯德商用正式摘牌战略大调整 以退为进发力中国市场

7月22日,在新加坡上市不到五年、在中国香港上市不到三年的凯德商用正式摘牌。

对于它的母公司、新加坡房地产巨头凯德集团来说,这似乎是一次“以退为进”的战略大调整——这如同多年前凯德商用被分拆上市一样。

经过多年独立发展,凯德商用已逐渐成为亚洲最大的购物中心开发商、拥有者和管理者之一,旗下的购物中心物业总价值约343亿新元(合约人民币1640亿元)。

凯德集团如今“收编”凯德商用,战略意图也更加明晰:整合凯德商用,强化凯德集团在综合开发领域的竞争优势,以类似于来福士这样的综合体项目打入包括中国在内的更多市场;同时以更精简的组织架构、更多元的投资组合获取资本市场的青睐,降低融资成本,为扩张提供支撑。 [详情]

凯德在华资产高达145个项目 已占集团半壁江山

新加坡凯德集团加速中国投资的决策,来自于2013年1月上任的凯德集团总裁兼首席执行官林明彦。林明彦在中国有着丰富的经验和履历,市场普遍猜测其履新后将会推动凯德集团向中国市场倾斜,而事实也的确如此。2013年起凯德集团进行了组织架构调整,将业务分为凯德新加坡、凯德中国、凯德商用(运营购物中心)和雅诗阁(运营服务公寓)四大业务范围。中国业务在凯德的版图中已成为与新加坡业务并列的一级板块。

凯德将中国市场视为集团战略发展的重要支点,早在5年前,凯德集团就提出未来3~5年将中国资产占比由28%提升至40%~45%,现在看来这一愿景正在实现。根据凯德集团2月19日公布的2013年财务报告,凯德在华资产已超过700亿元人民币,占比跃升至45%,接近凯德集团的半壁江山,息税前利润逾36亿元人民币,贡献率超过4成。目前,凯德在中国45个城市运营着涵盖住宅、购物中心、办公楼、服务公寓及综合体在内的145个项目。 [详情]

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