电子商务发展到现在已诞生了各种各样的模式，B2B、C2C、C2B等，然而，今年最火爆的非O2O（Online To Offline)莫属。O2O简洁说就是将线下与线上的机会结合起来，使得互联网成为商品销售的前台。前几年，扎堆O2O模式的主要是赶集网、58同城、百姓网这类服务业为主的企业。近年，随着宏观经济和市场环境的变化，房地产企业躺着挣钱的好日子一去不返。面对越来越残酷的生存环境，房地产企业也开始尝试通过O2O模式寻找新的商机。今年，这种尝试迎来高峰，带来关于O2O模式在房地产行业应用的多种样本。

样本一：花样年的社区O2O
战绩：彩生活市值超花样年 创66.1%的毛利神话

7月3日，社区平台服务商彩生活以涨幅13.93%、55.6亿港元市值反超母公司花样年控股，此时，彩生活在香港挂牌只有三日。一家由传统物业管理脱胎而来的社区平台服务商，以轻资产的模式轻松颠覆了拥有1000多万平方米土地储备的花样年地产。

至此，花样年全面完成基于移动互联网、客户大数据时代的业务战略布局，成为中国领先的以金融为驱动、社区服务为平台、开发为工具的金融控股集团，漂亮转型。 【详情】

战略：彩生活O2O就是做成类似淘宝的平台

“彩生活的社区O2O商业模式很清晰，就是做成类似淘宝的平台，但我们会要求供应商提供的服务或者产品质量好、价格有优势、而且通过我们的支付系统来完成，让所有参与者参与到彩生活的生态圈里面。”潘军为投资者画了一张很大的“饼”。

设想是美好的，现实却是艰难的。在没有达到“互联网级别”的用户数量之前，彩生活与供应商根本没有谈价格的条件，这意味着它所提供的产品和服务与电商相比并没有价格竞争力。潘军也意识到上述弱点，因此，“跑马圈地”是彩生活上市后的首要任务。 【详情】

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样本二：万科牵手淘宝尝试O2O卖房
战绩：淘宝用户一周冲抵2150万买房款

8月25日，淘宝与万科宣布，淘宝用户全年花了多少钱，就可在万科全国12个城市23个楼盘直接冲抵购房款。9月3日淘宝宣布，活动上线一周，21万淘宝用户的在线领取了购房款，近6000个家庭实地看房并最终成交450套，此举为淘宝用户共冲抵了2150万的购房款，为单个用户最高省下了200万。 【详情】

战略：郁亮：将从开发商向平台运营商转变

2013年，万科基于城市发展和客户生活的洞察，提出“养老住宅”、“极小住宅”、“智慧社区”等创新住宅理念。同时，万科还在社区配套和服务方面进行了系列探索，幸福驿站、第五食堂、第五学堂、四点半学校、万物仓，目的均是方便业主的生活。

2014年6月5日，万科宣布牵手百度，基于百度的LBS(定位)技术，开启商业地产的科技化运营，此举被业界解读为万科迎接大数据时代。而就在2014年8月份，万科在西安试水“万客通”营销APP，并提出“全民经纪人”的概念。万科在战术层面做出了一系列尝试。 【详情】

样本三：万达百度腾讯牵手 砸50亿元深耕O2O不卖商品卖服务

8月29日，深圳华侨城洲际酒店，万达集团、百度、腾讯举行战略合作签约仪式，宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。万达电商，不卖商品。打着紫红色领带的王健林上台后语出惊人，“大家看名字可能有误解，认为我们是卖商品的。”王健林称，目前网上有图书、服装、家电等产品 的销售，这是替代了原本在线下的消费，而更大一块是体验类的无法放在线上售卖的消费领域。王健林称，万达电商的魔力真正展现是明年。现在到今年年底定位为线上试行，明年正式上线。有两三年时间，万达电子商务公司是什么公司，将回答清楚。 【详情】

战略：5点建议看清万达究竟在下什么棋？

在三大巨头签约前，万达内部有个级别很高的研讨会，王健林在这个会阐述了他对O2O的理解和他总结的四个关键词。他认为O2O就是在移动互联网时代，线上线下相互融合，提升消费的新商业模式。有四个关键词：移动互联网、线上线下融合、提升消费、新商业模式，核心是要促进消费。关于下一步万达电商如何发展，他提出了五点建议，这五点建议对万达电商怎么做进行了全面阐述。万达电商究竟在下一盘怎样的棋，看这一篇你就明白了。 【详情】