在与电商的较量中，以儿童经济、餐饮娱乐为主导的“体验式消费市场”则成为了线下各大卖场的一张王牌。同样看中这张“王牌”的还有商业地产的开发商们：万达集团上月刚宣布进军儿童产业，计划到2020年在全国开业200家万达宝贝王乐园；而在此之前，碧桂园、保利、万科等地产商也都开始涉足儿童室内游乐园等项目。

与万达、碧桂园不同，多数商业地产开发商都没有“亲自上阵”，而是选择与儿童品牌“联姻”，在各自的商业综合体内为儿童经济预留了更多的席位。昨日，记者对渝中区、江北、南坪、杨家坪等商圈进行调查采访后发现，儿童经济已成为了各大商业综合体的“标配”，而且儿童品牌在综合体内的增长速度也远远超过了其他业态。

家庭消费“小鬼当家”

“现在的家庭都是‘小鬼当家’。孩子想去哪儿玩，我们全家的休闲娱乐就选到哪儿。”对于“上班族”宋小姐而言，每天下班后到睡觉前的几个小时是她和儿子难得的“亲子时间”。“儿子最近特别喜欢‘孩子王（拓展选址信息）’里面的游乐设施，所以我就去办了一张会员卡。”宋小姐告诉记者，这张会员卡也锁定了他们全家的休闲、消费的主要场所。

宋小姐说的“孩子王”，是一集早教中心、儿童游乐场、母婴童用品卖场为一体的“儿童主题MALL”，目前已进驻了南坪、江北、大坪的三个商业综合体。家住南坪的宋小姐，半年前就在南坪星光时代广场内的孩子王办了一张会员卡。

“平时，我带孩子去游乐场玩的时候，我也会顺便去卖场里给儿子看看衣服和生活用品。如果遇上节假日，我们一家三代，六七个人吃饭、购物、休闲娱乐都一起解决了。”宋小姐说，在办“孩子王”的会员卡之前，他们全家还会选择其他的商业综合体进行消费；但是办卡之后，全家都会首选星光时代广场进行娱乐、休闲。

宋小姐家由“小鬼当家”的消费模式，早已被商家看到了眼里。在引入了孩子王、Mothercare等知名儿童卖场之后，南坪协信星光时代广场又将迎来一个占地达3300平方米的儿童游乐项目。昨日，记者从该广场获悉，国内知名的家庭亲子娱乐连锁品牌-悠游堂将于下月正式开业，该项目不仅从韩国引入了Pororo主题公园大型儿童游乐项目，同时，还提供一站式家庭服务。比如，妈妈可以在这里做美甲，爸爸可以打电玩、看书等休闲娱乐。“除了已经开业的沙区旗舰店和即将开业的星光广场店之外，今年之内，我们还要在重庆开3家店。”悠游堂负责人昨日在接受商报记者采访时表示，商业综合体是其选址的首选，甚至不排除万州万达广场等区县的市场。

儿童业态成商业综合体标配

“以前，无论商场还是商业综合体，最先考虑的是‘女人经济’，现在大家都将目光转向了‘儿童经济’。”对于商业地产与儿童产业不断升温的“恋情”，同远摄影集团董事长徐忠有更为深彻的体会。据了解，其旗下的安琪尔儿童摄影天地即将在下月入驻杨家坪的华润万象城，这也是安琪尔在重庆开设的第11家店。

徐忠告诉记者，重庆安琪尔目前有5家店分别位于龙湖天街、万达广场、上海百联等商业综合体内，而且不排除未来的店面还会继续“向综合体倾斜”。

“我们的选址也是不断跟随城市的消费习惯而进行不断改变的。现在人们的消费习惯已经从逛马路变成了逛MALL。”徐忠告诉记者，从1999年第一家摄影店开业至今，安琪尔的选址经历了从“副商业圈”到“主商业内的黄金口岸”，再到“核心商圈的商业综合体”这三个阶段，这也代表了“儿童品牌”在商业卖场中的地位变化。

儿童品牌首选综合体入驻，商业综合体也为这类品牌提供了更多的优惠。“如果店面超过1000平米，开发商一般都进行一定的租金优惠。而且在选址、物管、收银等各个方面，都会给儿童品牌提供更多的服务和便利。”一位儿童娱乐项目的负责人张小林向记者透露，商业综合体往往最近几年都加大了对儿童品牌的优惠力度，以此吸引优质的儿童品牌入驻。

商业综合体与儿童品牌的“恋情”逐步升温，这在各大商圈体现得淋漓尽致。昨日，记者对渝中区、江北、南坪、杨家坪等商圈的10个商业综合体进行调查发现，几乎所有的综合体内都引入了儿童业态，涵盖儿童零售、儿童娱乐、儿童餐饮、主题公园和儿童服务等类别。其中，仅南坪商圈内的星光时代广场、万达广场、上海城、盛汇广场就吸引了孩子王、安琪尔、CC主题概念馆、溜溜猴等14个全国知名的儿童游乐和消费品牌。

探因

儿童经济的“一拖N”效应

其实，商业综合体与儿童经济也并非一直有着“深厚的感情”。“早在2006年，我们就进驻了市内一家商业综合体。但是，两年之后，该综合体开始聚焦‘国际时尚品牌’，于是我们就被‘请’了出来。直到前年，该综合体再次转型，而且主动向我们提供了各种优惠政策，才把我们请了回去。”张小林说，他们与商业综合体也经历过一波三折的“恋情”。

那么，商业综合体现在又为何向儿童经济抛出了绣球？“在电商的冲击之下，线下卖场必须增加体验式消费的占比，这样才能把流失的客源从线上吸引到线下来。”市零售商协会秘书长李运扬认为，商业地产频频加码儿童业态，这与电商冲击、品牌同质化竞争这两个因素密不可分。

“从不少购物中心的实际运营来看，以儿童为主题的商业业态，停留的时间会比较长。”李云扬分析称，这样一来，消费者一旦进入到购物中心的环境中，商家以儿童为圆点，由此展开的消费半径则有可能会不断延展，由此覆盖到相关的服装、玩具、餐饮、超市、美容美发等相关产业。

“儿童经济具有超强的‘黏合力’。和时尚品牌不同，儿童经济不仅不会消耗人流和消费能力，而且为卖场带来更多的消费力。”徐忠告诉记者，这也是各大商业综合体欢迎儿童品牌入驻的重要原因。

“随着生活水平的提高，‘小鬼当家’的消费模式也越来越普遍。”上海易居房地产研究院研究员严跃进告诉记者，儿童消费既有“一拖N”的效应又具有“体验式”特性，因此往往可以给卖场带来“全家消费”的效果。

儿童消费市场规模超4000亿元

儿童经济未来的市场前景又如何？据融道中国的调查显示，儿童已成为带动家庭消费的核心。2007年，全国一二三线城市0～14岁儿童支出占家庭支出的比例在23%左右；而到了2013年，这一比例已经上升至33%。根据国家统计局数据统计，2013年中国儿童消费市场的规模已超过4000亿元。

另外，戴德梁行2014年上半年商业地产报告也显示，儿童业态、餐饮休闲娱乐比重继续上调，儿童主题扩张明显，家庭型购物中心成区域商圈主流。据测算，2013～2015年，室内儿童乐园行业整体市场规模将保持40%的平均增速，即从2012年的42亿元增长至2015年的115.25亿元左右。

南坪商圈管委会相关负责人表示，“单独二胎”等政策也为儿童经济带来了更多的利好，不过他同时提醒卖场和商家应注意避免“同质化竞争”可能带来的“只赚眼球不赚钱”局面。