数据显示，8月份20大标杆房企拿地金额跌破百亿元，创下年内新低。有分析认为，从目前的市场趋势看，年末房企拿地规模有可能继续萎缩，企业或全面进入保守的状态。保利却逆市而动，8-9月（截至9月8日）期间，通过拍卖、挂牌等方式，在厦门、南京、成都等二线城市，耗资64亿购地（不含合作拿地部分）。

若算上保利在广州、郑州、三亚等地的合作拿地，下半年以来，保利一家的购地花费就快赶上20大标杆房企一个月拿地的总投入了。

2014年7-9月保利拿地情况（截至9月8日）

销售高效是确保高周转的基础

在投资环节的逆市扩张，需要销售环节的鼎力支撑，保利选择做高周转的住宅产品，并采取高效营销手段力求实现快速销售回笼资金。

从上表中可见，近三月保利拿地的策略仍然偏重选择在二线城市做住宅产品。根据公告显示的土地位置情况，我们发现近三月保利所购置的土地大都临近保利已有项目，比如成都的两宗新购项目，就分别靠近正在销售的保利梧桐语、和保利玫瑰花语这两个刚需项目。

保利半年报中也透露其产品中144平米以下的产品占到91.9%，产品市场定位以刚需为主。刚需项目的劲销为保利在销售环节实现了高周转。就成都市场来看，保利获得了第一名的市场份额。

除了产品适合高周转，在营销环节保利也采取了较为灵活的风格，以保证营销的高效。

资料显示，目前成都保利运营着24个社区、6万业主家庭，超过20万的住户。巨大的规模为高效营销提高了基础。媒体报道，保利地产成都公司下半年将大刀阔斧地实施“保利社区增值计划”， 保利物业将在保利已交付各项目，进行15项安全服务升级改造，41个适老化便民升级，71项设施翻新升级。这些举措不仅有利于老项目物业升值、为物业管理寻找新的盈利点，也为新项目拓展了老带新客户资源。

低成本融资、高速度开发支持高周转战略

“理科生万科、工科生中海、国防生保利”，是业界对几家龙头房企经营风格的比喻。保利的“兵贵神速”，除了体现在投资和销售环节，在融资和开发环节也彰显无遗。

根据公司2013年报，作为保利公司投资的主要房地产基金——信保基金，当年的投资收益超过40%；保利在信保基金的权益只有2亿多元，但信保基金的资金规模却达到了40多亿元。

除了房地产基金，保利公司不断完善融资渠道，半年报显示，今年4 月份在香港再次成功发行 5亿美元高级债券，票面利率 5.25%，进一步降低了公司的综合融资成本。同时公司发挥央企融资优势，实现新增金融机构贷款 378 亿元，净增金融机构贷款 217 亿元。

同时，在A股市场，保利也被投资人看好，根据2013年的年报显示，万科A的每股收益高达1.37元，比上年大幅增长20.17%。保利地产的每股收益为1.51元，比上年更是大幅上涨27.36%。有专家认为：万科和保利的高转送是有良好的业绩支撑的，并不是虚的。 

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刘璐：从万科和保利的高转送看地产股的投资价值         

开发速度上，有资料显示，2013年开发速度较快的房企，从拿地到开盘的时间是平均8个月，其中万科南方8个月（北方9个月），而保利能达到7个月。以保利在成都的一个项目为例：2012年11月保利通过拍卖拿到双流县华阳街道清河社区的169.34亩的地块，2013年5月11日，该地块上的项目：保利叶语首次开盘，这个项目从拿地到开盘时间仅用了6个月。今年7月，重庆保利观澜项目开盘，该项目地块是去年6月27日保利与万科携手拿下的溉澜溪地块，从拿地到开盘，超过10个月，考虑到项目作为城市综合体的开发复杂程度，其开发速度也是业内领先了。

尽管今年以来房地产市场趋冷，“国防生”保利仍然坚持在高周转、快速扩张的激进路线上。无论从投资、融资环节，还是开发、销售环节，保利的高周转战略依然持续，推动保利成为房企“一哥”。