“昨天你让我高攀不起，今天我对你爱答不理”，万通掌舵手冯仑口中的这句笑话，陈述的是当今房地产市场游戏规则的变化。告别地产黄金十年，国内房企开始觊觎多元化发展获利，地产+X模式成为许多房企的新宠，开始呈现遍地开花的趋势。我们将从投资领域、盈利和风险把控三个方面，为大家梳理目前地产+X模式的现状和未来趋势。

地产+X:八大领域最受宠

告别地产黄金十年，国内房企开始觊觎多元化发展获利，并在加速向其他行业渗透。据申银万国今年9月的一份研究报告显示，申万一级行业中的142家房企，其中涉及跨界转型的至少有41家，占行业总数量的29%。这些房企的跨界转型主要涉及八大领域：大医疗、大互联网、能源煤矿、金融、军工/职能、材料、影视传媒以及互联网。

在传统金融行业，自2009年以来，包括泛海控股、绿地、鲁能、复地、华润置地、合生创展、新华联、越秀、北京城建、泰禾、世纪金源等30多家房企涉足金融领域。

在医疗养老领域，几乎所有房企都在密切关注并研究这个领域，包括保利、万科、绿城、绿地、富力等龙头房企近年均抛出了养老地产发展计划。

而“触电上网”是这些大鳄们的高调新玩法之一。在电子商务中的最大蛋糕—O2O领域，万达携手百度、腾讯欲5年内砸200亿元，剑指全球最大电子商务公司。而从去年开始，万科已频繁拜访小米、阿里，碰撞互联网思维。今年6月，万科与百度签约，启动商用地产科技化运营。今年8月，万科与阿里巴巴联合，推出淘宝“账单抵房款”。 【详情】

现状:多数房企未迎来收获期

在这波来势汹汹的“跨界潮”中，记者发现，少数房企非地产业务收入已经成为公司主要收入来源。

以复星国际为例，这家最初以地产作为主营业务的民营企业，如今已经发展成一家包括医药、房地产开发、钢铁、矿业、零售、服务业及战略投资领域的综合型企业。2013年星国际实现营业总收入约510.16亿元，其中地产业务平台贡献约113.61亿元收入，仅占公司整体收入22%；在同期55.1亿元净利润中，地产业务贡献20.3亿元的净利润，占比为38%。

绿地集团最新公布的数据也显示，今年上半年公司实现业务经营收入1727亿元，其中房地产主业实现预销售金额为835亿元，公司也逐渐转型为涵盖房地产、能源、金融等领域的综合型企业。

但大多数刚开始多元化业务转型的房企，非地产业务经营收入的贡献依然微不足道，多数还处于亏损边缘。

以恒大地产为例，2013年报显示，公司于去年10月31日以1.09亿元收购矿泉水厂，亚冠决赛上首度推出恒大冰泉，去年11月、12月，矿泉水业务为恒大带来2205万元收入及1039万元亏损。

在2012年末高调进军高端白酒市场的广州星河湾，因受到国家限制三公消费的影响，至今表现不愠不火。新湖中宝等一批中小型房企投资矿产资源行业，更是落得亏损下场。 【详情】

风险把控: 住宅业务与“X产业”并驾齐驱是关键

综上所述，多位业内人士认为，房企两条腿甚至多条腿走路，亦需考虑如何应对风险。

谢逸枫指出，跨界实业需要大量的前期投入和技术支持，而房地产业的运行模式则相对简单得多，所以没有一定基础和相关经验，将是房企跨界经营面临的最大困境。部分房企日益紧张的资金链更是其在跨入其他行业分一杯羹之前，所不得不提前解决的困局。

“在涉足新行业的同时，房企自然不会放弃老本行，那么两边都需要投资，稍不留意就会顾此失彼。” 其进一步补充道。

同策咨询研究部总监张宏伟则认为，品牌房企在“跨界”投资转型过程中也应该注意把控市场风险，不能一味跟风激进的进入一些陌生的领域。

“决策者要充分考虑公司如何以住宅业务板块与“X产业”板块并驾齐驱，“两条腿”走路的方式规避不同板块业务的投资风险，最终通过“地产+X产业”的操作模式实现战略转型。” 【详情】