王健林在接受记者采访时曾说，之所以没有退休，是他的目标还没有达到。而目标便是将万达打造成全球最大的不动产公司之后，要做全世界最好的文化集团之一。

用王健林的话说，做房地产只是希望把高端酒店品牌输入到全世界，最重要的还是文化产业。

当把产业链的下端用一个个旅行社打通之后，王健林的野心开始慢慢显露。他甚至是一个称职的“梦想制造家”，而下一个梦想便是：成为世界第一的文化旅游企业。

届时，也就是2020年，万达销售收入将达到6000亿-7000亿，其中文旅产业收入占50%以上，地产销售收入将下降到50%以下，万达也将不再是一家地产公司而是一家跨国消费类企业，来自海外业务的收入也将超过20%。

“万达的文化产业跟传统意义上的拍电影、演舞台剧不一样，我们希望的文化产业量级要在10亿元级别以上，这样才能实现我们预期的收益。但方向有两条：高科技以及大投资。”王健林表示，只有放大投资、连锁布局才能降低管理成本。

王健林语录：

“文化产业未来的收入也许不能在万达排第一位，但一定是我心目中最核心的业务。”

“只有把整个行业的产业链做完整，竞争力才会提高。”

“有必要的时候还会搞航空公司，这样才能把旅游产业链搞完整。”

“万达一直是以娱乐产业和旅游产业的并购为主的，不是以房地产投资为主的，房地产只是万达的一个方面，最重要的还是在文化产业上继续做大投资，或者大的动作，这是万达的方向。”

“海外投资你们仅仅看到的是房地产投资，但这绝不是我们的主要方向。”

“从地位上看，万达城远远超越万达广场和万达酒店，也代表万达未来转型升级的方向，向高科技消费企业转型，这是万达的未来。”