近两年来,蓝光成为土地市场的常客,不仅是在成都大本营,蓝光在长沙、苏州、无锡、合肥、青岛等地都有新的地块入库,以惊人的速度实践着其全国化布局。
然而,仅靠土地、项目去扩局是远远不够的。在成都,蓝光靠多年的积累已经获得了认可也形成了口碑,但是在一个新的城市,情况完全不同,如何才能更好地迅速吸引到“粉丝”?基于此点考虑,蓝光在今年提出了“产品+服务”的组合作为核心竞争力,也就是”coco系+蓝光生活家“的组合,进行全国复制,使蓝光品牌具有更高的识别性。
在传统物业难以为继的趋势下,房企触网成为必然之路,虽然,蓝光不是最早一批触网的房企。但是,和蓝光地产项目开发的高速度一样,蓝光从准备触网到线下落地的效率再次让人震惊,100天,生活家从一个点子变成了可操作的系统。生活家的体系,主要构成为家居、健康、文教,通过考虑人居生活细致的需求,整合多方社区商业资源,为业主搭建的一个系统生活平台。作为剑指全国的规模型开发商,蓝光此举与其说是为既有物业锦上添花,不如说是未来商业模式提前布局。
8月,首个生活家系统落地coco金沙项目,coco时代紧随其后,11月通过内测版本的生活家手机app正式投入使用,从功能设置可以看到,未来手机版生活家可以实现线上缴纳物管费、手机查询小区公告、线上进行投诉保修,以及通过导航系统,”掌“握周边生活等功能。
除了在已建成项目中嵌入生活家系统外,蓝光也会在今年最新推出的蓝光乐彩城项目和最近拿下的城北富森美地块上引入互联网智能社区理念和蓝光生活家体系,从目前的进度来看,2015年将成为生活家系统迅速扩大和快速升级的一年,而对传统行业在互联网领域的创新而言,“快”字决可谓重中之重。
从全国布局的战略来看,4C生活家是助推力。但是从产品、行业以及商业模式等多维度分析来看,蓝光4C生活家实则是一场升级产品、提升物业价值、重塑客户价值观,从而改变商业模式的革命。
首先,蓝光生活家是蓝光产品系列的升级,从第二代城市公寓到第三代城市公寓升级,蓝光的产品不再拘泥开发钢筋混凝土本身,而是转变为注重更合理的空间功能设计。
其次,蓝光的触网实为一次行业的价值革命,4C生活家系统颠覆传统物业固有的价值,为传统物业注入溢价能力,从而提升客户物权溢价。
第三,蓝光生活家是客户价值观革命,通过为客户提供更人性化的服务,为客户重塑物业价值观。
最后,蓝光生活家系统实现了从简单售卖物业产品转向售卖生活系统,对传统商业模式进行了革命性的升级。
类比龙湖物业,我们可以看出,优质的物业对自身品牌的加分毋庸置疑,目前蓝光4C生活家正处于起步,是蓝光寻求创新和突破的阶段性成果。未来,4C生活家能否给蓝光的品牌加分还有待时间的检验。不过,以蓝光的高执行力和高效率,相信在4C生活家系统上也会不断带给大家惊喜。
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