2月4日，万科公布2015年1月份销售及近期新增项目情况。月报显示，截至2015年1月31日，万科新增项目7个，拿地耗资约68.83亿元，实现销售面积196万平方米，同比增长0.7%，销售金额人民币232.1亿元，同比下降16.1%。

万科并未在月报中说明销售金额下滑原因。据悉，上一次万科“开门不利”出现在2012年1月。当时万科单月销售金额为122亿元，同比下跌39.3%。   

(万科2010年-2015年每年1月、12月销售金额及面积盘点)

拿地金额：热情高涨 万科1月拿地花费69亿元

不难发现，最近整个房地产行业的拿地情绪都在逐渐转向积极。根据公开资料的数据显示，2015年1月，万科、绿地等20个标杆房企拿地金额已达到了426亿元。

但相对于销售额的下滑，万科在拿地方面表现出了极大的热情。1月万科在上海、南京、杭州、徐州和扬州共揽地七块，分别为上海万松街道项目、上海奉贤南桥新城项目、南京金域蓝湾西侧项目、南京金色半山西侧项目、杭州未来城二期项目、徐州万科城B地块项目、扬州邗江中学南侧项目，共耗资约68.83亿元，其中上海和南京各拿地两块，不排除万科在2014年四季度后逐渐恢复了对土地市场的热度，并对上海和南京等地房地产市场看好的可能性。

拿地风格：新增项目权益占比高 万科不再青睐“小股操盘”

自2014年以来，万科拿地的风格趋于谨慎，其中多月采用“小股操盘”模式，但是自2014年四季度以来，万科拿地的风格有所转变。数据显示，2014年9月份，万科拿地金额为21.46亿元；2014年10月，万科拿地金额为57.89亿元，相比于之前数月有明显上升；此后11月与12月份，万科拿地金额分别为40.78亿元和48.69亿元。此次公布的拿地数据则创出了近半年来的新高。

此次拿地万科一改去年多次使用的“小股操盘”模式，其中上海方松街道项目、南京金色半山西侧项目、南京金域蓝湾西侧项目、杭州未来城二期项目和徐州万科城B地块项目等5块项目均拥有100%权益，分别支付地价款约8.86亿元、8.20亿元、27.00亿元、12.10亿元和3.54亿元。此外，上海奉贤南桥新城项目和扬州邗江中学南侧项目分别拥有85%权益和75%权益，分别支付地价款约6.87亿元和2.26亿元。

>>>相关数据：2014年全年，20大标杆房企合计拿地仅3093亿元，环比2013年全年的5578.87亿元，下调幅度达到了45%。其中拿地最多的中海合计购入401亿元，保利购入328亿元，万科318亿元。

销售面积：万科1月销售面积同比增长0.7%

在过去的2014年，万科不敌绿地，交出了把持多年的地产“老大”交椅。资料显示，万科2014年累计实现销售面积1806.4万平方米，销售金额2151.3亿元，分别比2013年同期增长21.1%和25.9%。虽然销售金额以及销售面积上双双实现20%以上增长，但是绿地集团公布的数据显示，其2014年的销售金额为2408亿元，同比增长近50%，其中国内部分2255亿元，海外部分153亿元。这也是继2013年销售额增长53%后，绿地集团再次保持近50%的增速。

在2015年1月，万科实现销售面积196.0万平方米，同比增长0.7%，环比方面，2014年12月份公司实现销售面积206.8万平方米，高于2015年1月销售数据。

万科在新年伊始的表现正如郁亮在去年12月23日的致全体员工的信上所提到的那样，“万科不再单纯追求数字规模化”。然而盘点万科董秘谭华杰对于历年万科1月销售额升降的说法，又会有哪些新发现？                                

万科董秘谭华杰对于历年万科1月销售额升降的说法盘点：                   

［2011年1月］

谭华杰：2010年底公司集中推盘，较多客户进行了认购，但并未能在年底完成签约，这部分业绩在2011年1月才正式计入公司销售；另一方面，2011年的销售开门红，也体现出万科的主流产品定位和快速销售策略继续取得了良好的市场反应。 

［2012年1月］

谭华杰：因为去年同期的比较基数太大，今年１月的签约销售同比出现下降。一二月份的销售数据受季节性因素的影响很大，主要因为春节前后历来都是销售淡季，企业的推盘量、市场的成交规模基本都处在全年最低水平。今年由于春节假期到来较早，对１月份住宅市场的影响也会更大一些。

 [2013年1月］

谭华杰：2012年12月公司推盘较多，实际认购面积和金额比11月更高，但由于大量推盘集中在年底，有相当部分的已认购未签约资源体现在2013年的数据中，因此1月签约金额同比出现较为明显的上升。