离开万科的毛大庆以一句“二房东”概括透露了他即将开展的创业之路。我没有离开房地产，最多转身变成了一个二房东，只不过这个二房东是懂房地产的人。”毛大庆如此简单介绍了他即将投身的创业项目，但是对于项目的更多信息他并未透露。

据悉，毛大庆的首个创业项目是为青年创业者提供办公、财务咨询、投资管理等一条龙服务的扶持计划。按照计划，项目未来将在北京收购、改造旧有厂房、公建等，为青年创业者提供廉价、有品质保证的硬件、软件条件。

毛大庆为创业项目取名“创客空间”，对于项目的市场预期他颇为乐观。“现在这个城市里有大量的存量资产，政府手里就掌握很多废弃的物业，政府也希望有人带头搭建平台；其次，现在北京每年留京大学生大概在60万-65万人左右，且青年的创业意愿强烈，因此只要有一小部分流入到创客空间，这个项目的发展就有前景。”毛大庆还称，未来他也可以参与到小企业的投资里，成为他们的股东。

在国内，联合办公市场还是一个刚刚开始尝试的“初垦地”。今年2月，SOHO将其现有的办公物业以办公桌为单位向外短租、散租。另外英国办公空间服务商雷格斯也已进入中国市场。(来源：每日经济新闻)

但国外的联合办公市场已成蓬勃发展之势，专门跟踪联合办公趋势的Deskmag网站表示，现在全球共有约5,900个联合办公地点，而五年前只有300个。那时，在这类场所办公的人不到1万，但如今接近26万人。细分市场已开始出现。有媒体报道，毛大庆的项目不会走SOHO或雷格斯的经营线路，而更像是WeWork的商业模式。那么，WeWork是谁?

为社交而生的WeWork

2008年，美国人亚当·纽曼和米格尔·麦克凯尔在一次聚会上相识。随后他们第一次产生了靠出租共享办公空间来赚钱的想法。他们找到一层5,000平方英尺的办公场地，并将它命名为Green Desk。最初他们计划把它划分成15个办公间，每个收取1,000美元，这样他们每月就能挣到1.5万美元。房东拿走7,500美元，向接待员支付2,500美元，剩下就是他们的盈利。虽然恰好遇上经济危机，但Green Desk依然人满为患。

但从两位创始人的角度来看，Green Desk更像是20亿美元（市值）的商务套房租赁公司雷格斯（Regus），而不是后来的WeWork。Green Desk没有公共的开放空间用于两位创始人都喜欢的社交活动。

2009年，两位创始人以300万美元的估值将Green Desk卖给古特曼，获得了30万美元的首付款。首付款被直接用于SoHo区的新办公地点，按照他们设想的社区模式来打造。这就是WeWork的第一家办公场地。2010年2月WeWork首次实现盈利，此后从未亏损。

目前WeWork手上拥有的房地产资源横跨了3个国家，囊括 8个城市，其中包括华盛顿、纽约等“宇宙中心”热门城市。必须要说明的是，WeWork只在城市中心区域选择物业。

更激进的商业模式

看到这里，大家都知道WeWork是做什么的了，无外乎是向美国境内的创业团队们出租办公场所，说白了就是房地产中介。

但与传统办公租赁市场相比，WeWork更具目前流行的分享经济特点。它出租办公场地、为创业公司提供办公家具、协同工作以及衍生的福利性服务。甚至拥有自己的专属APP——WeWork Commons，这是一个基于“同事圈”的企业社交网络。该服务会给会员提供额外的信息服务，如办公空间信息、打折优惠以及最新的本地活动资讯。

都知道Uber和Airbnb是共享经济的代表，WeWork采取的商业模式要比它的前辈们都更冒险。Uber和Airbnb更像是“集贸市场”一般，把私家车主和房主聚集在一起，为有需要的用户提供了交易平台，双方和谐的各取所需。而WeWork压下的赌注更大，公司自己便扮演了“房产中介”的角色。

超高租金的隐患

想要入驻WeWork确实不便宜，WeWork的会员们坦承，该公司的每平方英尺租金高得惊人：一张办公桌的月租为350美元，一间64平方英尺办公室的租金为每人650美元。但当WeWork在伦敦绍森德（South End）开设最新的办公地点时，刚一开始就租出去了80%，而其他的写字楼需要几个月才能达到这么高的出租率。原因在于，如果把安保、前台、宽带、打印等服务考虑在内，WeWork会员每月可以节约几百美元，而且少了很多烦心事。真是如此吗？

有美国的业内人士表示，WeWork真应该感谢当下“轻松愉悦”的投资环境，投资人士对创业公司们都出手阔绰，许多名不见经传的小团队也有能力筹集到足够的资金，来支付WeWork的高昂租金。但共享经济的泡沫一旦破灭，WeWork又将何去何从?

不只是“房产中介”

这个答案从WeWork的租客那里或能寻到端倪。

在WeWork的收入比例里，28%的收入来自于较小的会员。当较大的会员搬到自己的办公场所或者更大更新的WeWork办公点时，较小的会员就会升级。“我在这里接到了很多生意，即使租金翻倍，我仍然能够赚到钱。”Brilliant Collaborations公司首席执行官乔纳森·斯莫利（Jonathan Smalley）说。这家广告代理商是WeWork沃登面包工厂办公点的会员。

纽曼和麦克凯尔维看到了以中间人身份向会员介绍各项服务的新收入来源。这些服务包括医疗、会计、法律和云计算。通过TriNet，WeWork帮助会员每月节约200美元的健康保险费。亚马逊AWS云服务提供的网络主机在使用第一年可免除5,000美元费用。目前，WeWork没有收取服务中介费，但这种情况可能会改变。

最近，WeWork完成一笔3.55亿美元融资，估值达到50亿美元。值得一提的是，本轮投资由上市资产管理公司T. RowePrice领投，前投资者JP摩根大通、哈佛资产管理公司、标杆资本跟投。获得此轮融资，该公司预计在未来12个月，WeWork的办公地点将从现在的21个扩大到60个，其会员数量将达到原来的三倍，从1.4万名增加至4.6万名。（来源：福布斯中文网、国际在线）