5月1日，2015米兰世博会万科馆举行揭幕仪式，万科集团在此发布了新一代企业LOGO，对原有标识系统做了大幅更新，凸显企业的国际范，顺应向城市配套服务商转型的理念。

万科董事会主席王石、总裁郁亮揭晓集团新LOGO

总把新桃换旧符 万科转型寻契机

万科集团董事会主席王石、总裁郁亮出席了万科馆揭幕和新标发布仪式。王石在万科馆揭幕仪式上说，这次来到米兰再次独立建馆，一方面展示万科对东方文明与西方文明的思考；另一方面，万科馆是桥梁与窗口，万科来到这里吸收中国需要的工业时尚设计，推动中国从建造向创造进步，在中国的转型中寻找市场机会。

郁亮在万科换标仪式上说，新标对前一代的图形做了精简，是为了更好地配合公司向城市配套服务商转型的需要。在“互联网+”时代，和城市共同发展是万科始终坚持的重要战略，未来的万科，不光要继续巩固传统住宅业务，还要不断完善社区服务平台，密切关注新的细分市场机会，紧跟城市演进的步伐，在消费地产和产业地产领域拓宽视野，培育和提升新业务能力，为企业成长持续注入动力。

万科标识历代记 逐次反映其核心诉求

万科第一代标识诞生于1988年，当时以索尼为标杆，打算投身录像机产业，因此公司标识设计上带有电器产品风格；2007年，万科销售额达到500亿规模，采用了形似中国传统民宅窗花纹样的第二代标识，紧扣专业住宅开发商的定位。

自2013年开始，万科进入美国、香港、新加坡等市场，与美国知名房地产公司“铁狮门”合作，共同开发位于旧金山的两栋联体高层住宅楼，2014年，万科在美国纽约曼哈顿的首个项目列克星敦大道610号开工。这一系列海外业务拓展的同时，也需要万科以更国际化的LOGO示人。万科第三代LOGO线条字体清新柔和，表明其将以更细致、更谦卑的姿态贴近客户。这一标识将见证万科在做好传统业务的同时，深度介入互联网，大规模转型为城市配套服务商。

值得注意的是，除了企业LOGO变身之外，万科的企业标语也从之前的“用建筑赞美生命”改为“赞美生命 共筑城市”，承上启下中又与万科“城市配套服务商”的转型定位不谋而合。

转型动作之大 由内而外

根据年报，万科去年的利润增速已经有所减缓。这其中相当一部分利润被投入了新产品线和住宅科技的研发，以及新业务的探索。

实际上，万科在提出地产业已进入“白银时代”论断之前，早就部署企业转型。首先是从内部组织变革入手，在2014年建立了事业合伙人机制。这一机制最初包括持股计划和项目跟投两个方面。万科骨干团队跟随股东成为公司的投资者，做到共创、共担、共享。在大众创业万众创新的有利政策环境下，万科鼓励员工在万科生态圈内创业，协助万科构建、丰富生态体系。

而外部可见的大动作诸如成立新的事业部，在住宅和传统商办地产之外找寻新的增长点。这些新业务还包括消费地产、产业地产、地产延伸业务。在华南区域，万科还进行了商业模式的重构，未来新产品线将涵盖出租物业、新型商管、医疗养老等等。

这一由内而外的动作，都是万科为了在“房价大拐点”到来之前完成公司转型，重构组织竞争力来为下一个十年奠定基础。