掐架，是互联网营销最常见、围观人数最多的手法。

4月16日恒大发布无理由退房，战略上由价格战向品质战转变。继恒大的无理由退房，保利宣布5P战略，万科不甘示弱自称T，5月7日绿地宣布自己进入G+时代。不到一个月时间，各开发商上演你追我干的戏码。在开发商们各种掐架时，去年就发布云商战略的中海，于5月13日下午正式启幕开启了成都中海国际招租中心暨云商体验中心。

中海商业地产转型商务综合服务商

当你入驻一个写字楼，你发现八小时工作经济，高效，快捷以及品质更高，有一个平台可供交友，可以直接在楼宇解决相关的商务活动，如注册公司，法律咨询，还可以享受政策咨询、发展咨询、投融资咨询等等服务。这就是中海于2014年11月20日发布的云商战略内容。所谓的“云商战略”是以中海商业地产庞大的全国甲级商务楼宇持有量和大量的入驻企业及员工而形成的资源优势为依托，借助蓬勃发展的移动互联技术，整合商务市场链条上下游资源，向其商务伙伴提供“智生活”、“优管理”和“促发展”三大板块多维的增值服务内容，构建更综合、更便捷、更高效、更贴心的服务体系，从而形成一个高端综合商务服务平台，力图实现中海商业地产、商务楼宇用户和商务服务伙伴的多方共赢，实践中海商业地产“共生、共享、共赢”的经营理念。在“云商务”战略构想的框架下，中海商业地产不再只是提供办公场所的传统开发商，也不再是提供办公场所及物业管理的楼宇运营商，而是致力于成为为客户提供全商务链解决方案的商务综合服务商。

云商战略的发布标志着中海从传统的开发商转型为商务综合服务商，同时也是中海在楼市新常态下的转变。

新常态下，生存与发展并存

云商战略为何选择落地成都，落地中海国际中心？

中海国际中心是中海地产在全国开发的写字楼产品系列之最高端产品，是中海地产 “超大体量、超高品质、整街持有”的全新商业地产开发及运营模式的典型代表。成都中海国际中心所处的高新区，办公存量居主城区之首，高达240万㎡。今年主城区办公物业共去化了29万㎡，照这个速度，在无新增，其他区域无去化的情况下，要去化完高新区的存量需41个月，长达3年半时间，拥有80万方体量的中海国际中心另寻出路势在必行。

云商体验中心，作为中海云商全域服务计划的重要落地，满足了中海系甲级写字楼全国客户临时或者短期办公需求，实现未来办公“轻模式”。5月13日，成都中海国际中心云商体验中心开放。租户、企业通过中海云商平台可以实现资源互换与共享，平台则在餐饮、差旅、健身、软装等商务办公各个环节为租户实现全链条服务。在中海云商的战略资源生态池中，实现中海携手商家以云商平台为载体实现互利共赢模式的自循环生态链条颇见雏形。