本文档是远洋地产项目总体营销策略的大纲性文档，文档分为整盘货源盘点及销售目标分解，核心问题导出，营销策略及执行计划，推售及价格策略、蓄客计划，营销组织构架，需各部门配合协调事项几大部分。

其中，在“整盘货源盘点及销售目标分解”部分，又详细拆解成货源盘点、全盘整体销售目标分解、目标分解结论导出等三点，在“核心问题导出”部分，分为目标下的背景分析、核心问题导出两点；在“营销策略及执行计划”部分，具体讲解了本体机会分析、竞争机会分析、客户机会分析、核心问题解决策略及推广形象切入点导出、活动配合、渠道配合、现场展示配合、服务配合、销售组织配合、营销费用及效果预估详表等。本文档对项目整体营销节奏以及各环节的把控都做了清晰的梳理，是一份较好的地产项目营销策略大纲模板，值得业内人士收藏学习。

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