2015年11月，蓝光首次提出“双轮驱动”概念，即“生命蓝光”与“人居蓝光”双轮驱动的战略架构。其中“生命蓝光”是指“3D生物打印+生物医药”，以技术和商业模式的创新为方向；“人居蓝光”则是指“现代服务业+房地产”，以产品战略的转型为要领。2016年伊始，蓝光荣获“成都十大城市新名片”殊荣，成为与武侯祠、春熙路、成都天府国际机场、金沙遗址等齐名的成都十大城市形象代表。作为全国知名房企、西南地区龙头地产企业，蓝光转型的一举一动，都牵动着同行的关注目光。2015年，成都蓝光在拿地策略、营销手法、产品线准备等方面，已经表现出了诸多引起业界高度关注的变化。

拿地之变：好地段、高成本、低容积率 蓝光向高周转2.0迈进

2015年，蓝光以总价18.93亿元在成都拿下7宗地块，交出了2015年土地成绩单。这一年，蓝光依旧是土地拍卖场上的常客，但与往年相比，蓝光今年所拿的地块特点有些不同，而这些“不同”正是为蓝光的转型做准备。

回顾蓝光2015年所拿地块，不难发现，蓝光所中意的地块呈现出好地段、高成本、低容积率的特点。年底，蓝光更是以楼面地价8000元/㎡的高价抢下了青羊区苏坡街道清波村地块。以往，蓝光对高价地兴趣并不高，现如今，蓝光愿意为好地块出高价。而高品质地块，是做高品质项目的基础。

去年年初，蓝光提出了“高周转2.0”，即“高周转×中高利润”，基于对市场形势的判断，对市场主力产品的把握，特别蓝光发展上市以后，在提高盈利能力和股东收益等综合考量下，通过向改善线转型的整体产品战略来实现项目溢价提升，增强上市公司的盈利能力。

基于此战略，蓝光调整了其拿地策略，这一调整也呈现出全国化的特征，去年10-11月，蓝光在成都、武汉、南昌、苏州等城市陆续拿下5个黄金地块。如此频繁的拿地，除了蓝光地产自身对这些城市价值的乐观判断之外，还在于选择重点区域、蓄势新一轮跨区域的总攻布局。而这些地块将成为蓝光地产在转型打造改善型乃至高端类产品中的最具代表性的作品。

产品之变：从“3461”的高周转到“雍锦系”的生活圈层

多年来，蓝光以其“3461”的开发模式闻名，也用coco系打开全国化市场，高周转、现金流成为蓝光的特点之一，“快”使得蓝光与一般房企相比更具优势。众所周知，蓝光奉行民生地产的定位，追求合理的利润率，并通过严格的成本管控、内部管理提升项目利润率。很多项目按行业常规的管理水平很可能是亏损的，但蓝光却能保持行业平均盈利水准。这其中，蓝光还有部分利润来自商业配套项目，及高去化、高周转带来的实际财务成本的降低。如今，随着市场的变化，蓝光产品线的变化要求在产品设计方面也要相应作出转变。

在蓝光重点打造的雍锦系产品设计上，以舒适度、个性化为首要考虑目标，同时引入国际知名团队进行社区规划、景观规划和建筑设计。区别于刚需产品，蓝光的改善型和高端产品更加关注打造精英圈层，为业主提供更多交流平台，这些“品质人居”的基因，将成为蓝光雍锦系、乃至蓝光地产整个高端战略最充分的基础。

营销之变：强强联合 蓝光营销走向全国化

蓝光的转型除了体现在拿地策略和产品设计上的变化，在营销方面也有明显不同。2015年，蓝光联合UBER做返乡购房节活动，成为成都首个与UBER合作的房企。联合绿地做蓝绿商业联盟，联合京东打造双12购房狂欢盛典……在营销手法上注重强强联合的蓝光，不再局限于川渝两地，其营销动作的步调一致性放大至全国，去年蓝光已将川渝房交会、大西南房交会升级为全国房交会。蓝光正在全国塑造出一张成都企业名片。

2016年 以改善型、高端型产品推开市场

那么，2016年的蓝光会以怎样的形象亮相？锐理数据统计显示，蓝光当前成都在售项目有14个，其中住宅占比较高的有入市不久的改善型“金悦系”产品：蓝光金悦府、蓝光金悦城、蓝光金悦金沙、蓝光金悦天娇、以及蓝光金悦派，这些产品将成为蓝光2016年的主要在售产品。除此之外，还有才亮相的蓝光雍锦阁和蓝光中央天地。可见，改善和高端将成为蓝光2016年在成都市场上的主要产品线。

放眼至全国，雍锦系将成为重点产品。为了打造雍锦系，蓝光经过了三年时间的筹备，当前房地产市场开始支持、鼓励改善型产品的大量落地之时，蓝光顺势而为重磅推出雍锦系。据悉，蓝光于12月份拿下的成都青羊区清波村地块，将成为雍锦系在成都的第二个作品。可以预见，2016年蓝光改善型物业发展转型的意味更为强烈，未来蓝光给人的印象将不再是“刚需王”，而是打造品质项目全国化品牌房企。