9月9日，“中心之心”2016蓝润商业品牌发布会，在成都IFS尼依格罗酒店隆重举行。会场LED屏中间被一个大大的C撑满，C代表的是蓝润商业地产以及整个集团的梦想，也就是“中心的中心”。蓝润这场请来了大半个政经学界的发布会，所要表达的一切问题终极的答案，正在于此。在发布会上，知名经济学家马光远的“站在未来20年来看，成都的商业地产，还需要升级”最新论断，给蓝润的新征程做了最好的脚注。

从中产阶级崛起中 找到新的机会

耗时3个半小时的发布会，请到的阵容堪称豪华——经济界泰斗马光远、文化界大家魏明伦、商业界菁英梁家栋三位嘉宾分别从“经济、文化、商业”角度发表精彩演讲，观察成都大势、品读成都文脉、礼敬成都商气。

马光远在主题为“新一线城市，新经济中心”的演讲中设问，全球经济下一步靠什么增长？

知名经济学家马光远现场提出了“成都商业地产升级论”

马先生认为，中国下一步的消费潜力释放，绝对可以继续拉动全球经济。尤其是中国中产阶级持续崛起, 如果能满足这部分中产阶级消费需求的增长，一定可以找到新的机会。

下一步中国经济增长靠西部。今年上半年全国经济增速最快前10名，除了天津，全部位于西部省区, 西部经济引擎可以再拉动中国经济20年。而成都目前产业发展的态势跟全国产业升级的趋势相适配，而成都的商业地产却是需要努力升级。

透过马先生的观点，蓝润的品牌价值张力得到了解构。进入成都7年，蓝润地产凭借“开发+运营”的双轮驱动，运营22盘、7大地标商业，自持体量近300万平方米，成长为品牌价值近20亿、复合增长率70%的全国房地产100强企业。在可预见的未来几年，蓝润的商业地产持有和运营量将达到成都第一，将全程参与“成都商业地产升级”。在“中国领先的平台价值管理者”这条路上，蓝润地产也已步入一个新的阶段。

商业地产未来趋势 就是交互式体验

接下来，商业领域专家梁家栋先生，为大家带来的分享主题是“商业地产未来的趋势发展”。

他主要与大家分享目前运营良好的商业综合体案例，例如香港希慎广场、上海环贸广场、上海大悦城等，从这些案例中看未来成都的商业地产发展趋势。

梁先生表示，互联网的冲击对实体商业，特别是零售业的影响可以通过“交互式的体验”来化解，未来的成都会遵循上海模式去发展商业。所谓上海模式，是国内情景商业的卓越代表，需要营造一种集历史、文化、购物、休闲为一体的情景式商业群落。将当地特有的建筑风情与充满现代感的新建筑设计融为一体，创建为既具传统风貌，又具现代化功能设施的大都会商业旅游景点。

上海模式是香港模式的升级，因为其适应的区域更加广阔，从单一购物中心转变位一个核心加多个次核心的新情景模式。其中每一个核心都会吸引固定地缘客群。其实现场景类似于我们买家具会想到去太平园；去香港淘潮货会去铜锣湾。上海模式也会是以后大陆商业的一个样本，并可能会基于地产角度出发，结合金融相关的服务探索联合式商业的多个场景化拓展。

未来商业地产的范畴，除了本身物理空间的持有、运营之外，可以打破工作、生活和消费三个场景的边界，比如为客户提供集智能办公、生活服务和社群娱乐消费等多个场景的服务。同时，通过更多的模块设置，为不同的人群提供个性化的服务生态。

按照梁先生的见解，商业空间的服务对象是中国新生代，因此需要提高互动黏度打破边界，针对这类青年群体提供多样化的服务，尤其为客户提供更多的消费场景和资源整合。这也将是蓝润即将面世的多个商业体中，可能会实现的突破。

终极目标：颠覆和再造传统商业生态链

蓝润地产集团总裁杨晓初表示，在新的起点，蓝润商业突围思路，提出创新商品时代的全新“C+C=C²”商业战略，正式从商业综合平台，向价值管理平台过度。丰富的商家资源是C的原点，基于庞大的商家资源营造出的各种消费场景是C的延伸， 当客户这个C(client)进入蓝润搭建的平台，客户就进入了“循环（circle）”。一方面，客户在平台上获得全方位的消费满足的同时，能收获巨量的消费边际服务；另一方面，丰富的商家资源能以共享客户的全面价值，同时建立稳固的关系。

蓝润商业C+C=C²战略将打破以租金水平、客单价、重复购买率为中心的传统商业运营模式，颠覆“物业持有者=平台提供商”“商户=商品经营者”“客户=价值贡献者”的传统不对等的商业模式关系，创新地打造以商户和客户为中心，二者同为价值创造者的商业模式。同时，蓝润掀开了自己的新商业战略底牌：蓝润商业将积极把握商业地产行业转型升级的新变局，迎合消费升级的新趋势，以实现整体上市为战略目标，通过轻重并举，创合创新，努力成为中国品质商业地产的引领者——这只是第一步。

蓝润地产集团总裁杨晓初：蓝润就是要颠覆和再造传统商业生态链

顺应互联网、物联网的快速崛起，人们的消费观念及消费方式发生着巨大转变，不同圈层对生活方式的消费诉求呈现出多样的差异化需求，现场消费偏好开始与生活品质、情感因素、个性化和设计感相关。蓝润在产业布局中重点考虑的，是让商业抚慰情绪。所以，对消费者需求的满足，不仅限于商业，而是用完整的产业链在进行。颠覆和再造传统商业生态链，这才是蓝润的最终目标。

4C概念 抓取新兴中产阶级

蓝润地产商业策划总监王娅在发言中，提及了两组相互冲突的数据。2016年中国商业营业用房峻工面积达到第一个供应高峰，投入运营的购物中心达到约4500个，而全国20大城市商业物业存量接近1.1亿平方米。市场存量压力巨大，竞争日益白热化。

与此同时，中国的中产阶级人数在不断增长，截至2016年7月家庭年收入10至30万的人群已超过2.25亿。尽管如此巨量的消费力群体，依然无法全盘支撑现有的商业存量，机会在哪里？

蓝润商业提出了4C概念来抓取中产人群，Concept——前瞻创新商业理念、Center——城市中心战略布局、Construction——独特人性化建筑设计、Colorful——多元多彩项目定位，以此来精准诠释蓝润商业发展战略。蓝润前瞻创新商业理念认为，未来的商业是一个跨越实体和虚拟世界边际的场所，所有与人不同生命阶段的消费相关的东西，在蓝润的商业中均有呈现。

蓝润地产在成都的商业项目布局图

七大商业体设计概念曝光 情怀满满

众所周知，蓝润持有运营的七大商业项目全部位于主城区中心位置，这些商业体的设计难免引起业界高度关注，而在这场情怀满满的发布会上，这些项目的设计和概念形态也一一曝光。

特别值得一提的是蓝润U FUN，该项目是由国际著名建筑设计公司凯里森鼎力打造的。整个建筑以“山•水”为设计理念，强调建筑的绿色概念，在密集的城市楼群中建造一座别具一格的城市花园，仿若沙漠中的绿洲。

蓝润国际，成都首个大健康中心，提供终身健康管理顾问、全球医疗解决方案、私人定制化健康等服务，承载大健康产业机构、健康产业上下游机构办公、健康配套三大主题功能，引进高端医疗服务、医疗研究、健康管理、母婴健康护理等具有国际知名度各类健康机构，势必将成为人民南路核心区的高品质、高规格健康中心。

蓝润中心以“都市会客厅”为主题定位，旨在提供文艺熏陶、商务洽谈、亲友聚会及休闲娱乐的空间。经营涵盖时尚名品、精品零售、炫目轻食、主题餐厅、电影院、休闲娱乐、精品书城、艺术长廊、文创市集、生活服务、时尚数码、电子竞技，定位于成都时尚潮人聚集地及都市会客场所。

蓝润广场以“西部文旅总部基地、体育运动休闲、数字娱乐”三大引擎联动构建新型模式。以“泛文旅体”城市轻度假集群的主题概念，将客群对川藏线的美好回忆、藏文化的体验与项目进行关联。将打造成为都市居民休闲娱乐基地、西部旅游的服务中心和总部基地、成都出游的第一门户和城市名片。

蓝润置地广场是成都首例全生态微型智慧综合体，是区域内地标型建筑，堪称“天府门廊”， 项目围绕全国首家伊藤洋华堂食品超市为核心引擎，以宴请酒楼、连锁KTV、有机餐厅、健身中心四大主力业态为辅助，集吃喝、玩乐、居家、生活为一体，致力于打造城南最具活力的创意潮流、品质生活中心。引入年轻、潮流、前沿的商业元素，创意、新奇的娱乐体验，作为项目的特色亮点；以创意潮流的生活方式为主题，着力打造年轻客群的社交生活平台，开启属于青年的多元化消费空间。

蓝润东悦荟位于全国第六大交通枢纽成都东客站旁，主要以主题风情商业街、精装公寓、写字楼、高端酒店四大业态组成，同时引进多种运动设施，匹配城市人居运动所需，将成为城东热爱户外运动人群聚集首选地。

在优悦广场的设计上，构建了面向二环高架一侧的空中共享平台，不仅丰富了二环高架修建后的城市空间，更加突出了当代商业和办公空间崇尚开放共享的绿色设计理念。

蓝润中心在设计上则充分利用三幢“品”字形建筑围合的室外场所，设置室外平台、室内景点、露天小街、空中大堂等交流空间，构建了空间花园，并将设置人民南路最高敞开式观景平台。

或许，从9月9号这场发布会开始，一个崭新的商业时代拉开了序幕。而我们，只需要静静地目睹奇迹发生。