自从锐理地产网报道了潘东海的行销创新——“像卖保险一样卖房子”之后，询问潘东海联系方式的人络绎不绝。同样络绎不绝的是针对这种创新行销方式而起的争论，鼓掌叫好的有，表示怀疑的也有。无论你持哪一种观点，6月28日，你都可以在“房地产创新行销PK峰会”上和潘东海面对面。到那时，对带着新点子前来的潘东海，你想和他聊些什么？

据不完全统计，在锐理地产网报道了潘东海的保险经纪人营销方式后，他接到了不下10个来自开发商的电话，这其中包括保利、朗诗、中新悦蓉（中国会馆项目开发商）等。他们找到潘东海面谈，对他的创新行销抱有浓厚的兴趣，他们问的第一个问题往往是：你有哪些资源？

不要忘记，潘东海不是渠道商，为了强化自身全案营销的定位，他多次拒绝过一些主动找上门来的开发商。他的资源来自处于“自生长”状态的地产经纪人和每个月打出100万个电话的客服中心。如今，潘东海和人谈生意，只谈全案，合则成，不合则散。在习惯了把渠道商和代理商分开看待的开发商眼里，潘东海的全案营销属性随着他们一次次面谈而加强。听说，最近和潘东海接触的几家开发商，对“潘式”全案营销还是很有信心的。

“什么样的开发商会对潘东海的创新行销感兴趣？”问出这个问题的，除了业内的围观群众，还有开发商自己。据潘东海说，与其接触的，以无明显项目优势的小盘和销售进展缓慢的项目居多。他认为要解决这个问题并不难，只要有精准的营销，小盘和滞销盘都不是问题，而他擅长的，正是渠道上的精准——嗅觉灵敏，无孔不入的地产经纪人，和广泛撒网的能力——对诸多二级城市客群的前期挖掘。

“有成功案例吗？”这是潘东海常常会被问到的另一个问题，在之前的采访中，潘东海只是以蓝光国际空港城和温江的一个小盘为例，其中在蓝光空港国际中他还扮演的是一个渠道商的角色，实现的效果虽好，但和潘东海的创新行销关系不大。对于这个问题，我们也先在此处卖个关子，6月28日，潘东海会带着满脸“不服来辩”的自信还有精心准备的PPT，加之极具说服力的案例出现在创新行销PK峰会上，有什么问题，你问，他答。要记住了，你不给他点颜色，他就会给你点颜色！

活动详情及报名入口：行销为王 不服来辩：房地产创新行销PK峰会