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用最"简单"的投资逻辑 蓝光如何做成最"复杂"的产品系?
从首改,再改,到高端、顶级,雍锦系是蓝光在2016年开始高频度使用的产品线推广词。面对如此复杂的产品系,蓝光从土地投资的源头上如何确保拿到对的地?构成如此复杂的雍锦系,如何能做到与万科、龙湖等房企一样,将划分清晰的产品系快速全国复制? [详情]
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解密蓝光雍锦系的22条源代码(下)
从蓝光雍锦系的前10条代码中,我们能大致窥见蓝光在高端市场上清晰的产品占位及推广逻辑——抢占高端客群、传承中国文化。然而蓝光雍锦系与其它开发商的高端系产品相比,有何创新及优势?读完下面两重纬度,便可窥知一二。 [详情]
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解密蓝光雍锦系的22条源代码(上)
蓝光转攻改善市场,从目前已经在全国亮相的各大雍锦系产品身上,外界看到的多是蓝光转型高端路线后,一系列营销思维的升级换代。业内人士不禁要问:蓝光产品本身有何转变?较之蓝光最为人所知的COCO系产品有何提升?雍锦系能被市场接受吗? [详情]
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蓝润的商业升级大棋局:在重资产阶段打好轻资产基础
孙宏斌最新的语录是“你修的房子卖不掉,就成重资产了,卖得掉就是轻资产。”一方面要奔着百亿的销售目标而去,一方面要在商业地产领域亮出自己的实力,在土地市场上出尽风头的蓝润地产,又会怎样看待轻与重,怎样走下一步棋?[详情]
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米兰世博会万科发布新LOGO 应对未来“楼市拐点”
5月1日,2015米兰世博会万科馆举行揭幕仪式,万科集团在此发布了新一代企业LOGO,对原有标识系统做了大幅更新,凸显企业的国际范,顺应向城市配套服务商转型的理念。[详情]
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万科UP系成都试水 又在放大招
UP系的出现,是希望通过互联网的渠道,展开产品的差异化竞争。但是就结果而言,仍需要一个长期持续的过程。并不是装几个智能入户终端,远程控制就构建出了智能小区。在房地产和互联网的跨界创新上,万科还需要不断探索才行。[详情]
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恒大思“进” 住宅进城商业增持将成新常态
追求更高利润率的诉求,令恒大地产板块在2014到2015年间,也开始了波澜壮阔的战略转型。这一转型,以恒大精装产品线升级为序幕;以在成渝两地拿下多宗商业地块为铺垫;以“无理由退房”营销事件为引爆。[详情]
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恒大多元化战略曝光 商业地产领域搏杀加剧
恒大商业集团未来将负责运营管理恒大地产集团在全国130多个主要城市的300多个商业项目,加上一系列社区商业项目相继投入市场,恒大商业地产物业面积将超过400万平方米。而国内目前已经冷热不均的商业地产领域,随着巨头恒大的持续扩张,竞争或将更加激烈。[详情]
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从“无理由退房”看四川恒大的以“退”为进
“无理由退房”并不仅仅是恒大的营销手段而已,更是恒大对其产品品质自信的表现,而由二三圈层到第一圈层与其他实力强劲的品牌开发商争抢市场的战略调整,是今天我们能够看到恒大“无理由退房”的根本原因。[详情]
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构建金融平台布局O2O市场 万科互联网思维开启UP模式
作为国内地产龙头的万科,去年开始已在电商、金融领域的跨界创新业务版图内悄然落子,多有尝试,而此次以工行融e购商城战略合作为切入点,开展与工行的全面互补合作,标志着万科探索步入新的阶段。[详情]